Digitalisierungsberatung für Ihren Erfolg
Wissen Sie, welche Chancen die Digitalisierung speziell für Ihr Unternehmen bietet? Wissen Sie, welche Vorhaben wirklich wirtschaftlich sind und wie Sie Kosten und Risiken möglichst geringhalten? Das sind Beispiele von ersten Fragen in der Digitalisierungsberatung, die sich ergeben, wenn konkret über Digitalisierung nachgedacht wird.
Die allgemeinen Vorteile der Digitalisierung der Geschäftsprozesse sind bekannt: Beschleunigung der Prozesse, Kosteneinsparungen, Mobilität, freier Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern/-innen, hohe Effizienz und nicht zuletzt der Vorteil von Innovationskraft sowie Wettbewerbsfähigkeit. Trotz der Vorteile schrecken noch einige Unternehmen vor dieser komplexen Herausforderung zurück.
Als unabhängiger Digitalisierungsberater geben wir Ihnen ein strukturiertes Vorgehen, um das Potenzial der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen zu erkennen, zu strukturieren, zu kalkulieren, zu finanzieren, umzusetzen und zu sichern.
Gemeinsam mit Ihnen finden wir einen Weg, Ihr Unternehmen mithilfe der Digitalisierung effizienter und fit für morgen zu gestalten.
Unsere Leistungen für Ihren Erfolg
Unsere Expertise liegt nicht nur in der reinen Implementierung der Lösungen, sondern auch in der auf Sie zugeschnittenen Beratung, Anforderungsaufnahme und Konzeption. Wir begleiten Sie von der Vision bis hin zum Betrieb. Dabei gehen wir gemeinsam mit Ihnen folgende Themen an:
Potenziale finden und bewerten
- Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen Ihre individuellen Entscheidungskriterien
- Wir gewichten die Entscheidungskriterien nach gängigen Projektmanagement-Methoden
- Abhängig vom Projektinhalt und Ihrer Entscheidungskriterien suchen wir Ihnen geeignete IT-Anbieter
Ergebnis: Ranking meiner interessantesten Verbesserungsmöglichkeiten
Potenziale budgetieren und in ein Projekt überführen
- Wir budgetieren die wirtschaftlichen Potenziale
- Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen ein Projekt im Rahmen der Fördermaßnahmen und darüber hinaus
- Wir vermitteln Ihnen ein Gefühl für die Marktpreise Ihrer Potenziale
- Wir vermitteln Ihnen, welche „Gewerke“ der IT-Branche benötigt werden
Ergebnis: Klares Projekt mit konkreten Budgets
Fördermittel für das Projekt sichern
- Wir prüfen für Sie, welche Förderung einfach genutzt werden kann
- Wir erarbeiten für Sie die passenden Förderanträge und reichen diese ein
- Wir klären mögliche Rückfragen
Ergebnis: Gesicherte Finanzierung des Projekts
Auswahlprozess durchführen und Anbieter auswählen
- Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen Ihre individuellen Entscheidungskriterien
- Wir gewichten die Entscheidungskriterien nach gängigen Projektmanagement-Methoden
- Abhängig vom Projektinhalt und Ihrer Entscheidungskriterien suchen wir Ihnen geeignete IT-Anbieter
Ergebnis: Objektiv beste Lösung für Ihre Anforderungen
Umsetzung und Support
- Wir erarbeiten einen Projektstrukturplan
- Wir setzen das Projekt um
- Wir steuern ggf. weitere IT-Anbieter als Generalunternehmer
- Wir bieten den nachfolgenden Support oder klären diesen für Sie
Ergebnis: Professionelle Umsetzung des Ziels und Sicherung des Nutzens
JAEMACOM-Know-how / Referenzen
Anstatt einen starren großen Plan zu verfolgen, arbeiten wir mit kleinen Bausteinen und kurzen Entwicklungssprints. So können wir veränderte Anforderungen schnell und relativ einfach in den laufenden Entwicklungsprozess einfließen lassen. Damit sind wir flexibler und schneller und die Ergebnisse zielgenauer.
Unser erfahrenes Anwendungsentwicklungsteam berät, entwickelt und optimiert Anwendungen für unsere Kunden der öffentlichen Verwaltungen, Industrie und KMU’s deutschlandweit.
Weiterführende Themen
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